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2014-06-08

物资供应中心“三减三提”成效初显

集中采购全覆盖 X4Vrf lI  
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物供中心“三减三提”成效初显 O RFmYK  
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1—5月节省采购资金3000余万元
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兖矿集团网消息(特约记者 王鑫涛 通讯员 梁东 报道)今年以来,物资供应中心认真落实集团公司“三减三提”工作部署,按照“服务集团、发挥优势、创新思路、面向社会”的总体定位,以经济效益为中心,推进供应管理向服务创效转变、物资营销向物流商贸转变,实现了大宗物资集团化采购工作全面覆盖。1至5月实现内部利润3425万元。 XM 4p\ @$O  
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该中心严格落实集团公司《物资供应管理暂行办法》,稳步推进专业集中管理。指导专业(能化)公司及其所属单位制定符合各自实际的物资供应管理制度、完成内部资源整合,加快实现专业(能化)公司层面统一集中管理。同时,加强对物资管理体系建设的监督、检查、考核和责任追究,确保各项重点工作顺利实施。 =v, 8~  
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他们制定大宗物资集中采购供应实施暂行办法,规范集采业务流程和标准,明确了41个品种3700个集采物资明细规格。主动协调、严格审核、及时落实各专业(能化)公司提报的需求计划,积极答复、解决各单位反映的问题,确保集采业务顺利运行。今年以来,8家专业(能化)公司25家单位累计提报计划32份、预算资金约1.08亿元。目前已落实约4709万元,其中已采购到货约3227万元。 exMclPl  
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他们分采购额、分年度、分种类、分供应商调查摸清大宗物资采购数据,特别针对年采购额在500万元以上的物资进行了分档统计分析,并开展了实施方案编制、市场调研、成本核算、谈判策略制定等前期准备工作。在优选供应商的基础上,他们集中一个月时间组织85个品种的大额物资商务谈判,灵活运用厂家直供、批量比价、超市代储、低价位增储、商业洽谈等多种方式,有效降低了物资采购价格。在已达成降价意向的76个品种中,49个品种降幅达到15%以上,9个品种降幅在10%-15%之间,18个品种(其中钢材14个)降幅接近10%。据估算,全年可节约采购成本6206万元。 zFX-^ Y$C  
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他们注重信息化平台建设,与SAP、浪潮、三维等国内外知名软件商、应用服务商合作,开发了具有主数据管理、工业品超市、供应商管理、积压物资调剂、电子商务等功能模块的集中采购信息平台。完成集团公司物资采购信息71万条物料主数据的统计汇总,确定47个大类,559个中类、3547个小类的主数据分类体系及模块,集采信息平台已于4月1日上线运行。运用门户网站平台,探索进军物联网,与阿里巴巴达成建立工业品网络超市意向,将选取机械五金、行政办公等物资进行先期试点。 Ogt"smRK  
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